Операционные улучшения
Бережливое производство
Lean Six Sigma на предприятии

Надежда Тураева
Вместе мы улучшаем, сохраняем, созидаем!
Консультант-практик, бизнес-тренер, аудитор
Master Black Belt
Lean Six Sigma
Big Data, Data analysis
Для развития предприятия мы должны постоянно решать рутинные операционные задачи, разрабатывать стратегию бизнеса и улучшать процессы. Каждый наш шаг - это либо движение вперед, либо потеря времени и денег.

Если Вам необходимо:
Выявить и устранить потери в процессах, предотвратить риски
Принять взвешенное решение на основе глубокого анализа данных
Спрогнозировать процессы и предотвратить возможные риски и затраты
Повысить экономическую эффективность предприятия, без инвестиций
Мы оказываем услуги в удобном для вас формате сотрудничества:
Корпоративное обучение на площадке и online
Консультации, сопровождение проектов улучшения
Внедрение системы непрерывных производственных улучшений «под ключ»
>
>
>
Индивидуальное обучение online, сопровождение проекта
>
Производственный аудит
>
Lean Six Sigma Бережливое производство
Инструменты бережливого производства и статистические методы позволят повысить эффективность процессов и добиться экономического эффекта без инвестиций
Анализ данных для бизнес-решений в ПО Minitab, Excel
Minitab, Excel – программа для обработки данных любого процесса, которая не требует специализированных математических знаний


- Производственный аудит
- Обучение инструментам Lean Six Sigma
- Развитие системы операционных улучшений
- Вовлечение персонала в систему операционных улучшений
- Финансовый анализ и планирование
Внедрение системы производственных улучшений
Курс обучения по внедрению и применению методов анализа больших массивов данных при принятии решений, для улучшения процессов, обнаружения рисков и скрытых взаимосвязей.




Big data / Data analysis- подходы к анализу больших массивов данных
Бизнес-тренер и консультант по повышению эффективности производства и бизнеса в России и за рубежом.
В течение 10 лет внедряет системы операционных улучшений на производствах.
Постоянно обучается у ведущих зарубежных экспертов. До перехода в консалтинг участвовала в проектах по строительству энергообъектов в России и за рубежом.
О КОНСУЛЬТАНТЕ
Надежда Тураева
Master Black Belt Lean Six Sigma
Big Data, Data analysis

  • 5th Annual Global Process Improvement & Operational Excellence Summit, Amsterdam, 2019
  • LSS / Big Data excellence, Лондон, 2018 г.
  • LSS Master Black Belt, 2014 г.
  • BSI Ведущий аудитор ISO 9001, 2013 г.
  • MBA, ВАВТ Минэкономразвития РФ, Москва, 2010 г.
  • КГПУ, Казань, 2009 г.

КЛИЕНТЫ И ПРОЕКТЫ
ПАО «ЛУКОЙЛ», сектор нефтепереработка 2015 – 2023 г.:

Развитие системы непрерывных улучшений
Вовлечение персонала
Обучение и консультирование по проектам улучшения «Lean Six Sigma»
ГК ИЛИМ, Братск 2019-2020 г.

Обучение и консультирование по проектам улучшения «Lean Six Sigma»
Реализовано более 15 проектов
ПАО «TMK», 2014 г.

Обучение и консультирование по проектам улучшения «Lean Six Sigma» Реализовано 30 проектов в ТД ТМК, Россия и США
ПАО «ГРК «НорНикель», 2014 г.

Практический тренинг RCA: «Методы поиска корневых причин»
Индивидуальные консультации, сопровождение проектов
КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО УСЛУГАМ
Заполните форму, моя команда свяжется с вами в ближайшее время
ГК «Лес», Тюмень, 2019-2020г.

Индивидуальный коучинг по личностному и профессиональному развитию руководителя компании
Нажимая кнопку вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
«Лукойл Нефтохим Бургас» АД, Болгария, 2020-2021г.

Обучение руководителей компании
Обучение инструментам Lean Six Sigma
Сопровождение проектов улучшения Lean Six Sigma
Консультации по развитию системы непрерывных улучшений на предприятии
АО «РН-Няганьнефтегаз», 2021 г.

Обучение руководителей по методологии Lean Six Sigma и внедрению операционных улучшений на предприятии.
Благодарю моих клиентов за выполненную совместную работу, реализованные проекты и поддержку в работе!
ОАО «Славнефть - ЯНОС»,
2021 – 2023 г.:

Развитие системы операционных улучшений
Вовлечение персонала
Обучение и сопровождение проектов по улучшениям «Lean Six Sigma»
АО «Промфинстрой»,
2021 – 2023 г.:

Производственный аудит
Развитие системы операционных улучшений
Вовлечение персонала
Обучение и сопровождение проектов по улучшениям «Lean Six Sigma»